strategie

Le strategie adottate puntano ad abbracciare un'ampia clientela : da chi è attento al risparmio concreto, all'utente alla ricerca di soluzioni a basso impatto ambientale, fino a chi non vuole ...

Ma accanto agli strumenti ci sono le persone: uomini e donne che ogni giorno rendono operative queste strategie, a partire dal Corpo AIB Piemonte, componente fondamentale del nostro sistema regionale.

"Io auspico un cambio delle strategie e auspico una nuova fase". Così Leonardo Maria Del Vecchio, a margine del Forum Ambrosetti a Cernobbio, risponde a una domanda su un eventuale cambio della governance di Luxottica. "Hanno ...

"Io auspico un cambio delle strategie e auspico una nuova fase. Hanno bisogno di una strategia chiara e nel lungo periodo, non di 3 anni ma di 50". Così Leonardo Maria Del Vecchio, a margine del Forum Teha a Cernobbio, risponde ...

Questo corso è essenziale per comprendere le dinamiche interne delle aziende e le strategie di gestione. Un altro corso fondamentale è Matematica Corso Base che fornisce i principali concetti dell'...

Lunedì 7 settembre, alle ore 15.00, la  Basilica di Nostra

I mercati sono sempre piu' guidati da player che operano con orizzonti di breve termine. Gli investitori retail, le strategie quantitative e gli hedge fund sono responsabili ormai di circa tre quarti dei volumi di scambio, amplificando ogni sorpresa sui risultati aziendali, dato economico e notizia geopolitica. A ...

Le nuove strategie dovranno essere condivise con gli azionisti — e per azionisti non intendo solo noi otto, ma anche gli altri, che sono il 60% dell'azienda. Hanno bisogno di una visione a lungo ...

...dall'amministrazione Trump da parte della platea di oltre 200 imprenditori e manager riuniti a Villa d'Este per la 52esima edizione del Forum "Lo Scenario di oggi e di domani per le strategie ...

Desertificazione delle aree minori: I nuovi investitori tendono a concentrare le proprie strategie nelle città più redditizie, lasciando potenzialmente scoperti i territori periferici, con rischi per ...